مدير در نقش كوچ در واقع مديري است كه به عنوان يك كوچ درسازمان خود عمل و به اعضاي سازمانش كمك مي‌كند تا مهارت‌هاي فردي و كاري خودشان را بهبود دهند و به دنبال آن به اهداف سازماني و اهداف خودشان برسند. وقتي مدير به عنوان يك كوچ در كنار اعضاي سازمانش قرار مي گيرد، با اعضاي تيم همكاري كرده تا باعث بهبود فردي آنها شده و عملكرد گروهي آنها را تشويق كند.
هدف اصلي مدير در نقش كوچ ارتقا و رشد فردي و كاري پرسنل در سازمان است و به آنها كمك مي كند تا به خودباوري رسيده و درنتيجه اعتماد به نفس انها افزايش پيدا كند. مدير در نقش كوچ يك ارتباط برد برد است؛ زيرا هم با ايجاد خوداگاهي در كاركنان و زمينه سازي براي رشد آنها باعث پيشرفت آنها در فضاي كار و به دنبال ان افزايش سودآوري سازمان مي شود.
به عنوان مثال، مدير مي‌تواند با اعضاي تيمش در جلسات كوچينگ هفتگي دوره‌هاي آموزشي را برگزار كند تا مهارت‌هاي خاصي را آموزش دهد كه براي بهبود عملكرد آنها لازم است. او مي‌تواند به اعضاي تيم خود كمك كند تا اهداف خود را مشخص و برنامه‌هايي براي رسيدن به اين اهداف ايجاد كنند. همچنين، مدير مي‌تواند با اعضاي تيم خود در جلسات تحليل عملكرد هفتگي به تفكيك پروژه‌ها، راه‌حل‌هايي براي بهبود عملكرد پيشنهاد دهد.
در نهايت، نقش مدير به عنوان يك كوچ مي‌تواند بهبود كيفيت كار و عملكرد تيم، كاهش تعداد خطاها و افزايش رضايت كارمندان و مشتريان كمك كند.
مدير در نقش كوچ بايد همچنين به منظور تقويت روحيه تيم و ارتقاء همبستگي، كاركنان را تشويق كند و آنها را تحت حمايت خود قرار دهد. او مي تواند با اعطاي جوايز و تشويقات به پرسنل كمك كند تا اعتماد به نفس و اعتماد به تيم خود را افزايش دهند.
در دوره آموزشي مديريت بازاريابي چه چيزهايي آموزش داده مي شود؟